安省不少家长最近遇到一种很矛盾的情况。政府一直在推进平均每天10加元的托儿计划,有些参加项目的Daycare费用已经明显下降;可真正打电话报名时,对方仍然只回答一句:先上Waiting List吧。有的家庭怀孕时就登记,孩子出生后还在等。到了父母准备结束产假、必须回去上班,便宜名额依然没有出现。既然政府愿意出钱,为什么不能多给一个孩子加一张小床?
因为托儿系统面对的是两个不同问题:Affordability和Access,也就是付不付得起,以及有没有位置。降低费用可以很快改变账单,却不能同样快速地创造老师、教室和持牌名额。联邦与安省的Canada-wide Early Learning and Child Care计划,简称CWELCC,目标是把参加计划的持牌托儿项目平均家长费用逐步降到每天10加元左右。这里有三个容易被忽略的词:参加计划、持牌项目、平均费用。
它不是所有Daycare一律收费10元,也不是政府给每个孩子发一张可以在任何机构使用的托儿券。机构要参加CWELCC,符合相应的资金和运营要求;孩子还必须真正获得该机构的名额,家庭才能享受其适用的降费安排。结果是,一旦费用明显降低,原本因为太贵而没有报名的家庭也会加入需求。一个过去每天收费很高、部分家庭只能靠祖父母或减少工作时间解决的服务,突然变得可以负担,排队人数自然增加。
供给端却没有这么灵活。持牌Daycare不是普通房间多摆几张床。安省对不同年龄儿童的师生比例、最大组别、员工急救和背景检查、场地面积、户外活动区、食品处理、睡眠和卫生都有要求。婴儿需要的照护比例尤其高,同一个教室能够接收的婴儿数量有限。机构即使有空间,也未必马上招得到足够的Registered Early Childhood Educator。新建中心还要找场地、装修、取得许可并建立稳定的运营团队。政府可以批准资金,但不能在几个月内批量生产合资格老师,也不能让每个社区突然多出合适的建筑。
联邦与安省的协议因此不只谈降费,也设定了增加持牌名额、支持托儿员工和优先扩展供应不足地区的目标。安省计划到2026年底相对2019年增加最多8.6万个名额。但“全省新增名额”不等于你家附近、你需要的年龄组、你计划回去上班的那个月刚好有空位。Daycare名额还不是一个完全统一的省级队列。不同城市、机构和服务管理单位可能有不同登记方式。有些中心参加集中候补系统,有些仍要求家庭直接联系;兄弟姐妹、年龄组转换、需要特殊支持的儿童以及不同地区的本地政策,也可能影响实际录取顺序。
安省对持牌托儿中心有一条很重要的规定:中心不能为了把孩子放进Waiting List而向家长收费,而且必须有公开的候补名单政策,说明名额按照什么顺序提供。不过,不收排队费并不等于必须在某个期限内给你位置。家长真正需要确认的,不只是“你们一天多少钱”。还要问这家机构是否参加CWELCC,孩子所在年龄组有多少名额,名单如何排序,转入Toddler或Preschool班是否需要重新等待,注册费和其他费用怎么收,以及预计入园时间是否只是估计。
现实中,最好同时登记多家符合需求的持牌机构,并准备一个备用方案,例如持牌家庭托儿、不同地点的中心,或者产假结束后的短期过渡安排。不要因为已经登记了一个热门中心,就把它当成确定的入园通知。所以,“10元Daycare”解决的是价格门槛,不是名额保证。加拿大选择通过公共资金把持牌托儿逐步变成更可负担的基础服务,但服务价格下降以后,需求会先跑到前面,老师、场地和新中心只能在后面慢慢追。家长感受到的排队,并不证明降费没有作用;它反而说明,过去有多少家庭不是不需要托儿,而是用不起。
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资料来源
Government of Canada:《Canada–Ontario Canada-wide Early Learning and Child Care Agreement》
Government of Ontario:《Canada-Ontario Early Learning and Child Care Agreement》
Government of Ontario:《Child Care Centre Licensing Manual—Waiting Lists》
Government of Ontario:《Questions to Ask a Child Care Provider》
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