很多新移民找工作时，都会遇到这样一个问题。
面试结束后，HR突然说：
“请提供两到三位Reference（推荐人）。”
很多人一下就愣住了。
国内找工作，很少有人真的去联系以前的领导。
为什么到了加拿大，公司却这么重视推荐人？
是不是在走关系？
其实，恰恰相反。
加拿大的Reference制度，本质上不是为了走关系，而是为了降低招聘风险。
对于企业来说，一份简历、一场面试，只能了解候选人的一部分。
真正进入工作以后，这个人是否可靠、是否守时、是否能够与团队合作，仅靠几个小时的面试，很难判断。
于是，公司会向真正与你共事过的人了解情况。
例如：
这个人是否按时完成工作？
是否愿意承担责任？
遇到问题时怎么处理？
是否容易与同事合作？
为什么离开上一家公司？
这些信息，往往比面试时的自我介绍更有参考价值。
因此，在加拿大，Reference已经成为很多正式岗位招聘流程的一部分。
很多企业都会把它安排在最后阶段。
也就是说，当HR开始联系你的推荐人时，通常意味着你已经进入最后几位候选人。
当然，也不是所有人都可以当推荐人。
很多加拿大公司更希望推荐人是：
曾经的直属主管；
Team Lead；
Manager；
或者与你长期合作过的客户。
原因很简单。
他们对你的工作表现最了解。
相比之下，朋友、亲戚，甚至家人，一般都不适合作为工作推荐人。
因为他们很难提供客观评价。
很多新移民还有一个误区。
觉得推荐人一定要”帮自己说好话”。
其实并不是。
加拿大企业更希望听到真实、具体的评价。
例如：
“他非常准时。”
“能够独立完成任务。”
“客户投诉率很低。”
“需要加强公开演讲能力。”
这种既有优点，也有不足的评价，反而更容易获得招聘经理的信任。
还有一点很多人不知道。
加拿大的推荐人，并不是法律规定必须提供。
一些岗位不会要求Reference。
一些短期合同工、兼职岗位，也可能直接发Offer。
但是政府部门、金融机构、医院、学校以及不少大型企业，Reference已经成为一种普遍做法。
这是企业控制招聘风险的重要一步。
对于刚到加拿大的新移民来说，最大的困难往往是：
没有加拿大推荐人。
因此，不少人会先从兼职、志愿者、Co-op或者合同工作开始。
工资也许没有那么高。
但几年以后，这些主管、经理，都可能成为你未来最重要的职业推荐人。
所以，在加拿大，第一份工作最大的价值，未必是收入。
而是开始建立自己的职业信誉。
因为加拿大很多企业真正相信的，不是一句”我很优秀”。
而是有人愿意站出来说：
“我和他一起工作过，我愿意推荐他。”
这也是加拿大职场最重要的信用之一。
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资料来源（References）
* Government of Canada
* Job Bank Canada
* Employment and Social Development Canada (ESDC)
* Public Service Commission of Canada
* Treasury Board of Canada Secretariat
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